План реалізації стратегії на 2016 рік
Цей річний план розроблено відповідно до напрямків 8.1 - 8.5 Плану дій щодо реалізації положень стратегії реформування судоустрою, судочинства та суміжних правових інститутів на 2015-2020 роки
- БПДБезоплатна правова допомога
- ВАСУВищий адміністративний суд України
- ВГСУВищий господарський суд України
- ВКДКАВища кваліфікаційно-дисциплінарна комісія адвокатури
- ВККСУВища кваліфікаційна комісія суддів України
- ВКПВсеукраїнська конференція працівників прокуратури
- ВНЗВищі навчальні заклади
- ВРУВерховна Рада України
- ВРЮВища рада юстиції
- ВССУВищий спеціалізований суд України з розгляду цивільних та кримінальних справ
- ВСУВерховний Суд України
- ГПУГенеральна прокуратура України
- ДБРДержавне бюро розслідувань
- ДПтСДержавна пенітенціарна служба
- ДСАДержавна судова адміністрація
- ДФСДержавна фіскальна служба
- ЄОСВЄдиний орган судової влади з функціями ВРЮ, ВККС та іншими
- ЄСПЛЄвропейський суд з прав людини
- КДКАКваліфікаційно-дисциплінарна комісія адвокатури
- КДКПКваліфікаційно-дисциплінарна комісія прокуратури
- КМ РЄКомітет Міністрів Ради Європи
- КМУКабінет Міністрів України
- КЦНПДКоординаційний центр з надання правової допомоги
- МінсоцполітикиМіністерство соціальної політики України
- МінфінМіністерство фінансів України
- Мін’юстМіністерство юстиції України
- МОЗМіністерство охорони здоров’я України
- НААУНаціональна асоціація адвокатури України
- НАБУНаціональне антикорупційне бюро України
- НАПУНаціональна академія прокуратури України
- НАПрНУНаціональна академія правових наук України
- НШСУНаціональна школа суддів України
- ОПВОрган управління приватних виконавців
- ОЯРОцінка якості роботи
- РАУРада адвокатів України
- РПУРада прокурорів України
- РСУРада суддів України
- СОДСпеціальні оперативні дії
- ЦВПДЦентр з надання вторинної правової допомоги
- ЦПКАЦентр підвищення кваліфікації адвокатів
Заходи | Відповідальні органи | Інші залучені органи | Очікувані результати |
1.Управління прокуратурою | |||
Забезпечення діяльності органів прокурорського самоврядування: | - Розроблено нормативно-правову базу системи прокурорського самоврядування, у тому числі її фінансування, забезпечення діяльності органів прокурорського самоврядування (ОПС); - Прокурори усвідомлюють функції та перелік повноважень ОПС; - Забезпечено зростання інституційної та функціональної незалежності органів прокуратури та прокурорів; - Встановлено зв’язок між системою управління ефективністю діяльності органів прокуратури та бюджетом. | ||
1.1 Розробка, затвердження та опублікування регламенту роботи всеукраїнської конференції працівників прокуратури. | ГПУ | донорські організації | |
1.2 Проведення вперше всеукраїнської конференції працівників прокуратури у строк, передбачений Законом України «Про прокуратуру». | ГПУ | донорські організації | |
1.3 Розробка, затвердження всеукраїнською конференцією працівників прокуратури та опублікування положення про порядок роботи Ради прокурорів України. | ГПУ | донорські організації | |
1.4 Розробка, затвердження та опублікування положення про Кваліфікаційно-дисциплінарну комісію прокурорів (КДК) | ГПУ | донорські організації | |
1.5 Розробка детальних стандартних інструкцій щодо проведення процедури відбору, діяльності та порядку роботи членів органів прокурорського самоврядування (ОПС) | ГПУ | донорські організації | |
1.6 Проведення тренінгів і розробка практичних посібників для ОПС | ГПУ | донорські організації/td> | |
1.7 Проведення інформаційних кампаній серед прокурорів та громадськості щодо ролі ОПС | ГПУ | донорські організації | |
Впровадження системи управління ефективністю роботи (стандарти й оцінювання), яка має зв’язок з кар’єрою всіх прокурорів і працівників органів прокуратури: | |||
1.8 Нормативне закріплення та застосування при призначенні на посади в органах прокуратури категорій: «профіль професійної компетентності посади прокурора» та «рівень професійної компетентності прокурора». | ГПУ | донорські організації | |
1.9 Визначення показників та критеріїв оцінювання ефективності діяльності органів прокуратури в цілому, а також окремо якості роботи прокурорів і працівників органів прокуратури | ГПУ | донорські організації | |
1.10 За результатами консультацій з усіма відповідними партнерами – затвердження системи оцінювання якості роботи прокурорів (ОЯР) (у тому числі відповідних нормативно-правових актів, інструментів, методик, способів виявлення суб’єктивної оцінки учасників процесу тощо), яка б упорядковувала стандарти якості виконання службових обов’язків для всіх прокурорів | ГПУ | донорські організації | |
1.11 Перегляд нормативно-правової бази щодо оцінки якості роботи прокурорів | ГПУ | донорські організації | |
1.12 Вжиття необхідних організаційних заходів (розробка штатної структури, посадових інструкцій, договорів, внесення змін до відомчих нормативних актів тощо) для призначення персоналу із застосування ОЯР | ГПУ | донорські організації | |
1.13 Проведення тренінгів і розробка практичних посібників з ОЯР та управління ефективністю | ГПУ | донорські організації | |
1.14 Проведення конференцій, круглих столів, семінарів тощо для обговорення механізмів кар’єрного зростання та системи управління ефективністю, заснованих на ОЯР | ГПУ | донорські організації | |
1.15 Проведення моніторингу та забезпечення публічності процесів оцінювання прокурорів для гарантування прозорості та справедливості кадрової політики | ГПУ | донорські організації | |
1.16 Проведення аналізу бізнес-процесів для виявлення недоліків і шляхів підвищення ефективності заходів у межах кадрової політики та управління ефективністю | ГПУ | донорські організації | |
1.17 Формулювання технічних вимог (технічного завдання) / технічних специфікацій / технічного обґрунтування для нового програмного забезпечення для кадрового управління з метою використання ОЯР в автоматизованому форматі, збір статистичних даних і проведення досліджень та аналізу | ГПУ | донорські організації | |
Розробка та застосування підходів до бюджетування на основі фактичних показників: | |||
1.18 Проведення аналізу функціональної складової системи прокуратури, визначення обсягу здійснюваних функцій на кожному рівні системи органів прокуратури | ГПУ | донорські організації | |
1.19 Проведення тренінгів і розробка практичних посібників із бюджетного й фінансового управління, звертаючи особливу увагу на внутрішніпоказники ефективності | ГПУ | донорські організації | |
1.20 Створення координаційної робочої групи між підрозділами бюджетного й фінансового управління органів прокуратури та Міністерства фінансів України | ГПУ | донорські організації, Мінфін | |
1.21 Розробка єдиної методики фінансового планування та бюджетування органів прокуратури | ГПУ | донорські організації | |
1.22 Початок розробки та застосування програмного бюджетування та методик бюджетування на основі показників ефективності з використанням нефінансових показників ефективності при формуванні та реалізації бюджету органів прокуратури | ГПУ | донорські організації | |
1.23 Розробка єдиних стандартів планування та розподілу зарплатного фонду між органами прокуратури на основі передбаченої кількості прокурорів та працівників | ГПУ | донорські організації | |
1.24 Проведення конференцій, круглих столів, семінарів тощо для обговорення можливостей вдосконалення процесу формування бюджету для органів прокуратури | ГПУ | донорські організації | |
2. Спеціальна підготовка та процедура добору прокурорів | |||
Впровадження системи спеціальної підготовки для кандидатів на посаду прокурора: | - Стандартизовано процедуру заміщення вакантних прокурорських посад; - Забезпечено незалежні, прозорі та об’єктивні процедури добору прокурорів; - Належним чином впроваджено спеціальну перевірку кандидатів на посади прокурорів; - Призначення всіх прокурорів на посади відбувається відповідно до нової системи. | ||
2.1 Розробка та затвердження навчального плану спеціальної підготовки для кандидатів на посаду прокурора | ГПУ | донорські організації | |
2.2 Розробка необхідних змін до нормативно-правової бази | ГПУ | донорські організації | |
2.3 Проведення навчання відряджених прокурорів («тренінгів для тренерів») | ГПУ | донорські організації | |
2.4 Розробка робочої навчальної програми спеціальної підготовки для кандидатів на посаду прокурора | ГПУ | донорські організації | |
2.5 Розробка та затвердження методики оцінювання результатів спеціальної підготовки для кандидатів на посаду прокурора | ГПУ | донорські організації | |
2.6. Розробка IT-інструментів для автоматизації процесу оцінювання результатів спеціальної підготовки для кандидатів на посаду прокурора. | ГПУ | донорські організації | |
Впровадження нових стандартів до порядку проведення конкурсів на заміщення вакантних прокурорських посад: | |||
2.7 Визначення обсягів, форми, змісту і порядку складання кваліфікаційного іспиту спільно із представниками громадянського суспільства та іншими партнерами | ГПУ | донорські організації | |
2.8 Розробка необхідних змін до нормативно-правової бази | ГПУ | донорські організації | |
2.9 Розробка IT-інструментів для автоматизації процесу | ГПУ | донорські організації | |
2.10 Проведення спеціальних перевірок | ГПУ | донорські організації | |
2.11 Пілотне проведення кваліфікаційних іспитів, складання рейтингу кандидатів відповідно до отриманих у результатів тестування | ГПУ | донорські організації | |
2.12 Призначення прокурорів на місцевому та регіональному рівнях відповідно до нової системи | ГПУ | донорські організації | |
3. Механізми внутрішнього та зовнішнього контролю для попередження та боротьби з корупцією та неналежною поведінкою | |||
Впровадження системи щорічної перевірки прокурорів на доброчесність: | - Генеральна інспекція внутрішніх розслідувань та безпеки ГПУ користується належним рівнем функціональної автономії; - Забезпечено постійний доступ через мережу Інтернет до прокурорських декларацій про майновий стан, доходи та витрати; - Проводиться регулярний моніторинг/верифікація прокурорських декларацій про майновий стан, доходи та видатки; - Забезпечено невідкладний розгляд скарг, які стосуються незаконного збагачення прокурорів; - Узагальнено та розміщено у відкритому доступі для громадськості статистичні дані результатів перевірок доброчесності прокурорів та щодо - Визначено систему норм професійної етики прокурорів та інших працівників органів прокуратури з чіткою і передбачуваною матеріальною Забезпечено дієвість і ефективність застосування дисциплінарних правил у випадку порушення законодавства; проведення послідовного, чіткого | ||
3.1 Розробка ефективних механізмів та параметрів моделі щорічних перевірок прокурорів на доброчесність, що відповідають європейським стандартам | ГПУ | донорські організації | |
3.2 Розробка відповідних змін до нормативно-правової бази | ГПУ | донорські організації | |
3.3 Розробка та застосування програмного забезпечення та інших ІТ-інструментів для автоматизації процесу перевірок | ГПУ | донорські організації | |
Забезпечення діяльності генеральної інспекції внутрішніх розслідувань та безпеки: | |||
3.4 Вжиття необхідних організаційних заходів (розробка штатної структури, посадових інструкцій, договорів, внесення змін до відомчих нормативних актів тощо) для призначення персоналу підрозділу внутрішньої безпеки | ГПУ | донорські організації | |
Впровадження нового Кодексу професійної етики та поведінки працівників прокуратури та дисциплінарної політики: | |||
3.5 Розробка, затвердження та публікація нового Кодексу професійної етики та поведінки працівників прокуратури | ГПУ | донорські організації | |
3.6 Перегляд дисциплінарних правил і процедури дисциплінарного провадження | ГПУ | донорські організації | |
3.7 Розробка відповідних змін до нормативно-правової бази | ГПУ | донорські організації | |
3.8 Розробка практичних посібників | ГПУ | донорські організації | |
3.9 Проведення тренінгів | ГПУ | донорські організації | |
4. Компетентність та ефективність | |||
Перегляд меж дискреції прокурора: | - Розроблено прозору, чітку й прогнозовану нормативно-правову базу, що регулює застосування прокурорської дискреції; - Покращено процес здійснення кримінального судочинства шляхом підвищення кількості укладених угод про визнання вини одночасно з - Розширено можливості органів прокуратури в боротьбі з організованою злочинністю. | ||
4.1 Проведення аналізу прогалин меж дискреції прокурора в Україні (у тому числі в частині підтримання чи непідтримання обвинувачення, подання чи неподання апеляції) з точки зору європейських стандартів і кращих практик | ГПУ | донорські організації | |
4.2 Розробка внутрішньої політики прокуратури та, за необхідності, змін до законодавства | ГПУ | донорські організації | |
4.3 Розробка практичних посібників і проведення тренінгів | ГПУ | донорські організації | |
Зміцнення повноважень прокурора щодо укладання угод зі слідством на досудовому етапі розгляду кримінальної справи: | |||
4.4 Аналіз існуючих недоліків укладення угод зі слідством про визнання вини з точки зору європейських стандартів і кращих світових практик | ГПУ | донорські організації | |
4.5 Розробка внутрішньої політики органів прокуратури та, за необхідності, змін до законодавства | ГПУ | донорські організації | |
4.6 Розробка практичних посібників і проведення тренінгів | ГПУ | донорські організації | |
5. Підвищення рівня ефективності прокуратури | |||
Удосконалення систем документообігу та розгляду справ у органах прокуратури, досудового розслідування та суду: | - Впроваджено повне електронне управління документообігом та розглядом справ, організаційними питаннями у системі органів прокуратури; - Створено зручний веб-сайт з інформацією щодо діяльності та функцій прокуратури; - Покращено міжмережеву взаємодію електронних джерел інформації з питань діяльності прокуратури з іншими органами; - Створено систему он-лайн опитування, оцінювання рівня задоволеності громадян роботою органів прокуратури України; - Створено комплексну інформаційно-аналітичну систему, що пов’язана з електронним правосуддям; - Встановлено надійний захист даних від несанкціонованого доступу інформаційної системи прокуратури. | ||
5.1 Вивчення та виявлення недоліків діючих систем документообігу та розгляду справ у органах прокуратури, досудового розслідування та суду | ГПУ | МЮ, ДСА, МВС, донорські організації | |
5.2 Проведення нарад, конференцій, круглих столів із залученням прокурорів, слідчих, суддів та експертів для вдосконалення недоліків в інформаційних системах | ГПУ | МЮ, ДСА, МВС, донорські організації | |
5.3. Вивчення питання доцільності створення єдиної інформаційно-телекомунікаційної системи органів судової влади, прокуратури та досудового розслідування. | ГПУ | МЮ, ДСА, МВС, донорські організації |
Фінансування виконання заходів, передбачених цим річним планом, буде відбуватись за рахунок коштів державного бюджету та у рамках реалізації програм допомоги та проектів Європейського Союзу, урядів іноземних держав, міжнародних організацій, донорських установ.
Скорочення: оцінювання якості роботи прокурорів (ОЯР), органи прокурорського самоврядування (ОПС), Міністерство юстиції України (МЮ), Міністерство фінансів України (Мінфін), Генеральна прокуратура України (ГПУ), Державна судова адміністрація України (ДСА), Міністерство внутрішніх справ України (МВС), Кваліфікаційно-дисциплінарна комісія прокурорів (КДК).